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Un equipo de la Universidad de Michigan visita la empresa Tiankang de Ruanda y realiza una investigación exhaustiva sobre el desarrollo empresarial y las prácticas de producción.
November 26, 2025El 17 de noviembre, un equipo de estudio de 30 miembros de la Universidad de Michigan visitó la Compañía Tiankang de Ruanda (en adelante, "Tiankang Company") para un intercambio de estudios e investigación. Tras escuchar la presentación de la empresa, participar en sesiones interactivas de preguntas y respuestas y visitar el taller de producción in situ, el equipo adquirió una comprensión integral del modelo operativo y de desarrollo de la Compañía Tiankang, así como de su sistema de producción integral, sentando así una base sólida para los intercambios interregionales entre escuelas y empresas.

Al inicio del intercambio, el responsable de Tiankang Company ofreció al equipo de estudio una introducción detallada sobre la trayectoria de desarrollo de la empresa, su estructura de negocio principal y su posicionamiento estratégico en el mercado africano. Como importante base de producción de Tiankang Medical en África, la empresa ha desarrollado una sólida experiencia en el sector local de consumibles médicos. Desde su puesta en marcha hace un año, ha logrado un suministro estable de productos esenciales, como jeringas autodestructivas para vacunas, lo que ha impulsado firmemente el desarrollo de iniciativas de salud pública en África. Durante la introducción, el responsable se centró en explicar la experiencia práctica de la empresa en operaciones locales, innovación tecnológica y control de calidad, demostrando la responsabilidad y el compromiso de las empresas chinas en su proceso de internacionalización.

En la sesión interactiva de preguntas y respuestas, el equipo de estudio planteó preguntas centradas en cuestiones clave como la dirección de I+D tecnológica de la empresa, las estrategias de gestión intercultural, las dificultades para expandirse al mercado africano y los estándares de calidad de los productos. En respuesta a la preocupación del equipo sobre la adaptación tecnológica local, el Director de Tecnología de la empresa explicó con ejemplos que la empresa ha establecido un equipo conjunto de I+D chino-extranjero para adaptarse con precisión a las necesidades del escenario de uso en África y optimizar los productos, mejorando así su aplicabilidad y competitividad. La comunicación in situ fue fluida y ambas partes intercambiaron opiniones sobre las tendencias de desarrollo del sector, la formación de talento y otros temas.

Posteriormente, bajo la guía del personal de la empresa, el equipo de estudio inspeccionó el taller de producción y realizó una inspección in situ de todo el proceso, desde la entrada de la materia prima hasta la salida del producto terminado. Desde el procesamiento de componentes principales y el ensamblaje automatizado hasta las múltiples inspecciones de calidad, los miembros del equipo observaron cuidadosamente los estándares operativos de cada proceso y comunicaron detalles periódicamente a los técnicos del taller. Al observar el eficiente funcionamiento de la línea de producción de ensamblaje totalmente automatizada y que cada lote de productos debía someterse a tres inspecciones, incluyendo la de estanqueidad y la de seguridad, los miembros del equipo reconocieron ampliamente el estricto sistema de control de calidad de la empresa. "La estandarización y el nivel de inteligencia del proceso de producción superaron las expectativas, especialmente el diseño de los puntos clave de control de calidad, lo que refleja plenamente la prioridad de la empresa en la seguridad del producto", comentó el líder del equipo de estudio.

Esta actividad de estudio no solo brindó a los estudiantes de la Universidad de Michigan la oportunidad de tener un contacto cercano con la producción y operación de empresas extranjeras con financiación china, sino que también permitió a la Compañía Tiankang identificar sus propias ventajas y potencial de desarrollo desde la perspectiva de las universidades. Bai Jinkun, gerente general de la Compañía Tiankang, afirmó que, en el futuro, la empresa seguirá abriendo canales para el intercambio de estudios e investigación, promoverá la cooperación estrecha entre escuelas y empresas en I+D tecnológico, formación de talentos y otros campos, e impulsará la innovación industrial y los intercambios académicos interregionales.

Se informa que, desde su puesta en marcha, la Compañía Tiankang de Ruanda ha recibido numerosos grupos de equipos de inspección de universidades e industrias nacionales y extranjeras, y se ha convertido en una importante plataforma para demostrar la solidez de las operaciones en el extranjero y los logros de cooperación intercultural de las empresas con financiación china. (Fin)
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